2014年1月2日上午,MG电子召开了2014年初次安委会(扩大)会议。集团公司总经理、安委会主任刘家静出席会议并作重要讲话,安委会常务副主任戴良军、安委会副主任牛晓峰、申玉恩出席会议;嵋橛纱髁季乐鞒。
会议宣读了《MG电子有限公司安委会会议参会人员守则》,对《中华人民共和国安全出产法》关于出产经营单元重要掌管人的安全责任部门进行相识读,对各单元重要掌管人进行了安全出产知识考试;安委办主任殷博代表集团公司安委会对2013年度各单元安全评价情况、2012年度安全嘉奖及2013年安全风险抵押金执行情况进行了传递,对2013年度集团公司安全出产情况进行总结和对2014年度安全出产工作进行铺排。
刘家静指出,新年上班后第一天召开集团安委会,体现了集团对安全工作的器重;嵋榇莸那榭,发现了亮点和不及,有的问题还很严重,但愿有关单元对照本次评价了局,自我分解,在一季度必须狠抓落实、整改工作。刘总要求,示范工地的创建是施工行业的抓手,也是企业形象的宣传,更是规范治理的必要,要持久对峙下去。他强调,构筑施工被列为高危行业,集团公司借鉴煤矿等有关行业单元的经验,奉行了安全风险抵押金造度,为全员参加安全出产治理起到纽带和推动作用;嵋橐蠹虐踩嗖炀值闭娴餮懈鞯ピ卫斫ㄒ,在“领导、协调、查抄、服务”基层工作方面索求定位,阐扬集团公司优势,对口联系有关业务主管部门,更好地服务基层,确保安全治理全覆盖。
刘家静对集团公司安全治理工作强调了四点定见:一是要以本次安全评价了局为导向,督促、疏导落实,隐患整改要实时。对于人员不到位,组织机构不健全,规章造度、培训教育不美满的,在一季度落实。二是不能存在幸运、撞大运生理。安全教育要常抓不懈,改善当前农夫工业余学堂形同虚设的近况,能够时时播放一些变乱案例等警示教育片,让工人通过教育做到耳熟能详,致力预防无知者无畏的景象出现。治理人员和专业人员要正视加强专业尺度规范的进建,提高素质。三是要保障春节前农夫工工资的正常发放,其最好的法子是抓好农夫工的“考勤表”和“工资表”的治理。在抓日常安全治理的同时,每月凸起抓一两件事件,如安全规划、合同、培训、资料、应急预案等;四是要抓好春节前后的安全出产工作,严防死守,千万不能忽略大意,没有把握的事件不干,出格是冬季施工安全,防火、防滑、防冻、防盗,美满施工现场监控系统和值班保卫工作。
戴良军强调,举国高低对安全工作越来越器重,安全治理是一门科学,凡是出现变乱都与安全技术有关,要求集团公司各级治理人员充分意识到安全出产局势的严格局势,各单元要当真贯彻本次安委会会议心灵,全面部署年前年后的安全出产工作,为2014年集团公司出产经营、市场启发和健全发展保驾护航。