11月7日下午,集团公司总经理、党委副书记刘家静,副总经理、总工程师戴良军,副总经理王元曦光临建科院蜀山新区调研领导工作,集团公司人力资源部主任李鹏飞、财政资产部主任李有贵陪同调研。省建科院董事长、院长项炳泉,党委书记周文华等班子成员及有关部门掌管人参与了座谈会。
调研会上,项炳泉董事长汇报了企业人员概况、资质建设情况、出产经营情况及科研工作成就,重点汇报了企业经营发展思路及当前造约企业发展的一些重要问题。周文华书记汇报了企业党MG电子作概况,出格是“党的人民路线主题教育活动”的发展情况。其他与会辅导、部门掌管人别离就业务工作中存在的一些问题进行了互换、探求。
调研中,刘家静总经理强调,集团公司有使命对子公司的发展赐与领导、支持和援手,子公司也有责任为集团公司的发展做出贡献。建科院处于集团公司产业链的高端,在技术、人才、设备上拥有得天独厚的优势。在集团大经营战术发展中,建科院不仅要看到优势、找到优势、更要放大优势、守护优势,通过优势的辐射作用服务于集团,支持集团发展。
就建科院下一步发展,刘总指出:一是阐扬优势,加快发展。“发展是硬路理”。当前,我们正处于市场竞争的大环境之中,必须对峙发展是第一要务的理想,设置“创先争优”意识,引发全员的内活泼力,积累全院的资源,充分阐扬自身优势,钻营新发展,以此形成对集团有关产业的拉作为用,推进集团的整体发展。二是做好企业发展战术规划?蒲Х治銎笠档幕堤粽胶陀攀屏邮,明确发展指标工作和工作重点,造订科学有效的各项措施,对症下药地调配资源,通过集中治理实现规模发展、整体发展,做大做强。三是加强人才行列建设;笠捣⒄顾璧挠帕既瞬,美满人力资源治理造度,加大教育培训力度,提升整个员工的整体素质和业务能力,加强建科院发展的主题竞争力。四是加大科研力度。高度器重科技人才行列建设,充分调动科研人员的积极性和创造性,对峙以市场为导向,产学研相结合,落实科技开发项目,选准方向,选好项目,加大研发力度,力争多出成就。五是深入三项造度鼎新。企业的发展归根究底在于“人”,三项造度鼎新是企业治理的主题问题,关键要调节分配杠杆、通顺员工职业通路,阐扬团队效益,产生凝聚力和竞争力。必须安身企业发展,深入三项造度鼎新,充分调动全员的积极性、自动性和创造性,引发内涵活力,形玉成院凝心聚力谋发展的合力,实现更好更快发展。
刘总一行还实地查看了建科院新区整体情况,视察了构筑幕墙、能效测评、节能保温等重点尝试室。