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    11月1日上午，集团公司在总部3楼会议室召开了2014年度全面预算治理工作安插会
。集团公司总经理刘家静、集团公司总管帐师牛晓峰出席会议，集团公司所属各单元分管预算掌管人及预算报表假造人员，以及集团财政资产部、经营部、工程治理部、发展规划部等有关部门同道参与了会议，会议由财政资产部李有贵主任主持
。

    会议通报了省国资委有关文件及会议心灵，全面安插2014年全面预算治理工作工作
。财政资产部掌管解说了2014年省国资委预算报表系统和集团公司预算报表系统，还针对集团公司造订的《MG电子全面预算报表假造与审核治理法子》和《MG电子全面预算查核评比暂行法子》有关内容进行相识读
；嵋榻岷鲜」饰，就预算编报质量，预算编报功夫节点及查查法子作出有关要求
。   

    牛晓峰总管帐师要求各单元成立组织系统，造度系统，协调系统，及技术保险系统；加强预算指标合理正确齐全，同时加强预算执行监督查核确保预算工作顺利执行
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    集团公司总经理刘家静同道指出：一是各单元要在思想意识高度器重全面预算治理工作，预算治理性质上就是宏观节造与领导，就是指标治理，是规范化、造度化的具体落实；二是各单元重要辅导，以及部门部单元的分管辅导没来参与会议，要求参会的同道会后要向分管辅导和重要辅导汇报通报，组织有关部门进建预算文件，落实各项工作工作；三是各单元应做好铺排，战术规划与现实运营相结合，当真总结分析，削减误差，提高预算质量，在编报过程中多沟通，提高效能；四是集团公司预算治理部门应加强对所属各单元预算监督查核的力度，查抄查核了局要公开通明
。