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    10月21日-23日，集团公司第一期合作行列项目经理培训班在安徽水利东方国际会议中心成功进行。省构筑业协会副会长兼秘书长王茂新光临开班典礼并作重要讲话，集团公司董事长、党委书记赵时运，副总经理、总工程师戴良军，副总经理王礼义出席开班典礼，开班典礼由人力资源部主任李鹏飞主持。来自集团系统10个单元的96名合作行列项目经理参与了培训。

    王礼义副总在开班致辞中强调了这次培训工作的重要意思，并提出了具体要求。王茂新会长对本次培训寄托了很大进展，他在讲话中从多方面多角度强调了教育培训工作的重要性，并出格强调了项目经理在项目治理中的重要职位。

    赵董事长向参培人员介绍了集团公司的两次重大重组、业态散布、2013出产经营情况和“十二五」亟略指标。对于合作行列的使用和治理，赵董事长强调要加强治理，严格把控，做好合作行列选择与治理工作。一要逐步成立健全严格的合作行列选择机造。要在集团公司系统成立合作行列企业内部评审造度，成立合格合作行列名录，在集团系统共享，确立持久合作关系，并逐步尝试培训合格准入造。二要设置持久观点，规范行列治理，实现互利共赢。他指出，合作双方要力克短期行为，设置长远合作的思想，不休改进和创新治理方式，并把合作行列和合作行列的农夫工纳入企业人力资源治理的领域，实现三方互动互补共赢。三要把稳文化引领、实现有效互补。既要把严格管控的理想传递到合作行列，又要把企业文化建设延长到合作行列和项目一线，大力张扬和弘扬安徽MG电子的企业文化心灵，加强企业文化的引领。