2013年10月18日，集团三季度工程治理事情集会在集团公司三楼集会室召开。集团公司副总经理、总工程师戴良军，各公司生产分担领导，机关各部分卖力人加入了本次集会�＜嵊杉殴咀芫碇怼⒐こ讨卫聿恐魅瓮谑ぶ鞒�。
集会通报了集团2013年三季度工程治理和生产完成情况。工程治理部作了三季度工程治理事情总结，安排了四季度事情。各单位分担领导汇报了三季度各单位生产、工程治理情况和二季度集会中安排事情的完成情况。
戴总对集团三季度项目治理事情做了评价，指出集团总体生产形势向好，部分单位需对重点、难点项目制定相应对策，争取四季度上量，确保完成集团全年任务。戴总对四季度事情提了以下要求：一是各单位要凭据近半年的学习和实践，对集团《项目治理手册》应形成一定意见和建议，希望年底前提交至集团，便于手册后期修正和完善，更好为集团后期项目治理提供指导性依据；二是要增强项目团队建设，准时考核兑现，激励团队事情积极性；三是要增强内部交流，各单位间互帮互学，配合进步，提高集团项目治理整体水平。
