2013年5月3日上午 ，花建慧副省长亲临MG电子调研“走出去”事情情况 ，并在MG电子集团三楼集会室主持召开了座谈会 。省政府副秘书长张武扬 ，以及省商务厅、省财务厅、省外办、中国出口信用包管安徽分公司、国家开刊行安徽省分行、中国人民工业包管公司安徽分公司、省政府办公厅等单位和部分的卖力同志陪同调研 。MG电子集团总经理赵时运携领导班子成员加入了座谈会 。
赵时运总经理从MG电子集团基本情况、计划目标、2012年生产经营情况、外洋业务生长情况及保存问题和建议几个方面进行了汇报 。
花建慧副省长指出 ，MG电子近年来励精图治 ，在经济下行压力加大的严峻形势下 ，虽处于完全竞争行业领域 ，依然坚持了较高的增长速度 ，实现了快速生长 ，确保了国有资产保值增值目标 ，职工人为及福利待遇明显改善 ，结果必须予以肯定 。下一步 ，MG电子集团内部要形成共识 ，要依托自身资质等资源优势 ，确立新的生长目标 ，加速“走出去”事情程序 ，争当我省开放生长的领头羊和旗舰企业 。具体要求有六点：一是MG电子集团“锁定非洲 ，拓展亚洲 ，探索欧美”的外洋生长思路是正确的 ，省政府将协调国家开刊行安徽分行资助集团剖析形势 ，确立偏向；二是MG电子集团要积极竞标外洋项目 ，依托确立的“三大外洋业务板块” ，向高端倾斜 ，向多元生长 ，不但要实现自身由“借船出海”到“造船出海”的转型 ，还要力争成为“带队出海”的领队人；三是MG电子集团要用好劳务经营权和对外援助成套项目施工任务实施企业资格等硬件 ，在思路上进一步拓展 ，要大力生长高附加值的出口业务 ，要通过“深耕市场、多元生长” ，探索推动工程换资源等项目的实施 ，以及强强联手等方法 ，打造规模效应；四是重视跨国人才的培养事情 ，积极完善内部三项制度革新 ，并结合具体岗位、项目和建设任务需要 ，立异引入人才使用机制；五是要增强危害防备事情 ，确保宁静高速生长 ，要做好前期论证、历程控制和事后总结事情 ，以质量求信誉 ，以发动外地经济社会生长求生存 ，以增进安徽更多企业走出去为己任；六是省直各有关部分和单位要增强协调配合 ，各尽其职 ，提高为安徽MG电子主动效劳的意识和效率 ，配合为我省企业“走出去”事情做出积极的孝敬 。省外办、省商务厅、有关金融机构要将MG电子集团提出的问题细化研究并尽快予以解决 ，今后 ，还要建立支持MG电子集团“走出去”的多条相同渠道 。
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