MG电子

 

 

 

    11月8-9日，MG电子2012年度人力资源系统业务培训班在安徽MG电子技师学院进行。集团公司副总经理王礼义作开班带头讲话，集团公司党委副书记、副董事长、总经理赵时运作重要讲话。培训班约请了省劳动争议仲裁院院长桂成旺、安徽大学教授陈素川等授课。所属各单元人力资源分管辅导及从业人员共89人参与了培训。

    王礼义副总经理在带头讲话中强调了教育培训工作对于企业发展的重要意思，并针对这次培训班提出了三点要求：一是但愿各人高度器重这次培训；二是但愿各人受苦钻研圆满实现进建工作；三是但愿各人严格遵守培训纪律。

    赵时运总经理分析了集团今年的出产经营情况和优良的发展态势，并就人力资源工作提出了几点定见：一是要从企业战术高度思虑和意识人力资源治理工作。他强调，企业的急剧发展，客观上要求将来人力资源要不休适应企业规模扩张的必要，加大人才引进力度，充分挖掘现有人力资源潜能，造就和造就各方面人才辈出的壮大人才行列；二是强调人力资源工作要萦绕“市场化、合约化、精密化、规范化、尺度化、造度化”的“六化治理”思路，强化和提升人力资源治理水平；三是人力资源系统要进一步强化自身行列建设，要好学善思，不休更新业务知识，同时正视业务互换和知识共享，正视鼎新创新，切实提升工作水平，力争成为内行内行，成为人力资源专家，着力打造一支素质高、能力强、专业棒的人力资源从业团队。为集团的可持续发展提供支持。