MG电子

    2011年12月21日，集团公司技术开发中心在MG电子大厦三楼会议室召开了2011年度科研项目立项评审会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理、技术开发中心主任赵时运，副总经理、总工程师、技术开发中心副主任戴良军，总经理助理、出产治理部主任郭路真，总工办主任陈刚及有关专家参与了本次评审会
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    会上，总工办主任陈刚汇报了今年度科研立项初审总体情况及2007年以来集团公司积年科研立项项目实现情况。总工办副主任廖绍锋别离对申报的55个科研项目情况逐项作简要注明。评委会经过当真评审，安徽水利“促淤圈围工程中爆炸定向滑移处置海堤淤泥质软基施工技术钻延妆等44个科研项目通过了立项评审。

    赵时运总经理就推动集团技术进取、引发技术人员参加科研，强调了四点定见：一是集团公司财政部门要列出专项资金打算，加大对科研开发的资金投入，集团公司科研投入增长幅度不低于主交易务收入增速
；二是要推进各专业领域科研水平平衡发展，激励在水利、路桥领域深挖潜和多申报科技含量高的项目，激励各单元积极参加省处所、行业、国度尺度假造，建科院是集团公司技术研发的主力，应着眼于多拿大项目、出大成就
；三是各单元要做好科研立项项目执行工作，项目掌管人要造订缜密的科研打算和执行规划，确保实现既定的科研成就指标，同时，技术开发中心要造订诺言评价和赏罚措施，保险科研项目有效落实
；四是科研经费要专款专用，确？蒲芯延行度，总工办和财政资产部要组织发展年度科研经费专项查抄，对抗项科研项目执行过程进行有效管控和监督领导。