11月17日，集团公司副董事长、总经理、党委副书记赵时运在集团公司副总经理、总工程师戴良军的陪同下，赴国内公司在肥三个项目调研领导工作，国内公司总经理陈传文等陪同调研。
赵总一行先后调查了国内公司承建的安徽中医针灸医院综合病房大楼项目、吉瑞泰盛国际生涯广场二期工程项目和淮委岳阳水利科研基地项目。在项目工地，赵总亲切慰问了施工出产一线的工作人员，仔细相识了每个项主张规模、工期、质量、安全文化施工和企业文化活动等情况，并着重相识了工程项主张质量安全治理、管控模式、成本运行和劳务用工使用情况，对国内公司的项目文化建设、市场经营品牌建设和工程项主张治理工作赐与了充分注定。
在随后召开的座谈会上，陈传文就国内公司的组织架构、运行模式、治理方式和今年以来获得的工作成就、存在的问题和难题等情况向赵总一行作了重点汇报。
赵总在听取汇报后，结合调研调查情况，对国内公司近年来扎实工作，不休进取，逾越式发展获得的成就赐与较高的评价。赵总指出，国内公司今年以来产值、交易收入和利润指标均出现较快增长势头，面对新的市场和局势，国内公司要安身新起点，启发新思想，正确定位、科学规划、优化资源配置，积极索求并实现治理体造的转型升级，要出格器重BT项主张风险节造，不休创新项目治理模式，稳步提高经济效益，为推动集团“十二五”规划、设置新安徽MG电子品牌形象做出新贡献。
集团公司副总经理、总工程师戴良军在调研和调查中也对国内公司的发展和项目治理工作提出了定见和要求。
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