MG电子

    11月9日，MG电子董事长、党委书记胡运成一行赴路桥集团公司走访调研，集团有关部门掌管人陪同调研。路桥集团辅导童宗胜、吴锐智及辅导班子整个成员、各部门掌管人参与了会议。

    会上，童宗胜同道代表路桥集团向胡运成董事长简要汇报了今年出产经营情况、存在的难题和问题以及对重组工作的建议。路桥集团辅导班子其他成员就各自分管工作讲话。胡董事长就MG电子集团与安徽水建重组工作与各人进行了深刻的互换。省路桥集团辅导班子暗示，坚定拥戴和支持集团公司的重组工作。

    胡运成董事长充分注定了路桥集团近年来工作获得的成就。他指出，路桥集团特色和个性鲜明，占有自身优势，要加强资源整合能力，“借智、借力”，走有路桥集团特色的发展之路，依照“十二五”规划的要求，强化治理，不休创新，对峙“抓好自营项目、合法分包项目、全控合作项目，杜绝挂靠项目”的准则，提升主题竞争力，进一步做优、做强、做大企业。

    胡运成董事长对路桥集团今后的发展提出了四点要求：一是加强辅导班子建设。班子成员之间加强沟通，相互支持、相互尊重、相互信赖、互有关切，做到讲政治、讲联结、讲大局、讲党性、讲贡献；二是要加强企业文化建设，打造主题价值观、用文化联结员工、凝聚力量；三是要做好“十二五”规划的落实。将战术工作层层分化，高度器重效益问题和结构问题，确保战术落地；四是要全面提高自身素质。要清廉自律；要勤于进建，长于思虑、敢于创新；要造就自身优良的习惯。