MG电子

    10月25日下午，MG电子董事长、党委书记胡运成到省一建公司调研领导工作，并征求对重组工作的建议。一建公司辅导班子成员及部门部门掌管人参与调研座谈会。

    胡董事长在听取省建一公司辅导班子关于今年实现的重要工作、获得的重要成就及存在的问题汇报后，对一公司今年工作获得的成就赐与了注定，就这次重组工作进行答疑解惑。

    胡董事长强调，企业重组的主张是为了做强做大，在肯定水平解决造约企业发展的资金瓶颈和汗青包袱繁重问题，有利于企业打造主业主题竞争力，实现“有关产业多元化，延长产业链，向高端倾斜，跨国经营」亟略。就一建公司确当前工作和将来发展，胡董事长要求：一是要当真做好重组的宣传、疏导和共同工作
；二是要解放思想，整合伙源，借智借力，加强主题竞争力
；三是要妥善处置汗青遗留问题，确保企业不变
；四是宣传企业文化理想，加强企业文化建设
；五是加强风险意识，强化风险管控，对峙“抓好自营项目、合法分包项目、全控合作项目、杜绝挂靠项目”及“幼项目不做、最廉价中标项目不做，房地产项目慎做”等准则，切实做好风险防备。六是进一步加强党的建设和党风廉政建设。