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    10月17日下午，集团公司在集团总部三楼会议室召开了三季度财政工作例会。集团公司总经理赵时运到会并作重要讲话，集团公司总管帐师牛晓峰出席会议，集团各单元财政总监（或总管帐师）、财政部门掌管人参与会议；嵋橛杉挪普资产部主任李有贵主持。

    会议传递了集团公司前三个季度财政情况、经营成就以及各单元年度重要预算指标实现情况，分析了当前工作中存在的问题和关正视点，对四时度财政重点工作工作进行了铺排。

    会上，赵总系统总结了集团公司财政特点：一是存在“两高一低”景象，即资产总额高、负债总额和负债率高、盈利能力低；二是各单元指标工作实现不平衡，部门单元与年度指标还存在较大差距；三是工程应收款高。赵总要求财政部门加强盈利能力和成本节造分析工作，并就做好下步财政工作提出五点定见：一是积极谋划资金铺排，确保企业持续健全发展；二是提前铺排工程款催收和清欠工作；三是按时对进入回购期的BT项目进行回购；四是积极盘有存量资金和资产，提高资产质量；五是规范财政行为，严控税务风险。

    牛晓峰总管帐师就财政工作提出了两点要求：一是重组工作进入了关键时期，必须高质量实现摸底调查工作，推动重组工作进展；二是要求各单元财政人员当真进建领会《MG电子有限公司黑幕信息治理暂行划定》，并严格执行。