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    10月8日上午，集团公司董事长、党委书记胡运成到集团公司审计部、监事会调研，集团公司副董事长、党委副书记李长斌陪同调研
。

    首先，胡董事长当真听取了今年以来，审计部、监事会处事处、第一监事会、第二监事会部门工作发展情况和下一步工作筹算；相识工作中的难题和问题，征求对重组工作的定见和建议
。

    胡董事长、李副董事长对两部门在人员少、工作重的情况下劳累工作和获得的成就赐与了充分注定
。就做好新局势下的内部审计及监事会工作，胡董事长强调指出：一是明确工作思路
。领导思想要明确、定位要正确、步骤要创新、重点要凸起、守护要真诚，服务要热心、监督要到位；二是凸起工作重点
。萦绕企业出产经营的工作的重点和关键环节发展监督审计工作
。近期内部监监工作的重中之重是对资金风险和项目治理风险的监控，要不断关注“BT”项目和重点合作项主张过程监督；三是创新工作方式
。监事和审计监监工作领域的延长要把稳方式步骤，合法还要把稳合情，并在融合和创新方面下功夫；四是监事会要加强监督成效
。各项工作要“有为能力有威”；五是要在提高自身素质、造度美满等方面做好扎实有效工作，切实加强监督功效
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