MG电子

    3月29日下午，MG电子召开了2011年一季度安委会。集团公司副总经理、安委会副主任戴良军出席会议并作重要讲话，总经理助理郭路真出席了会议，集团安委会成员、所属各单元、直属经济实体重要辅导、分管安全工作的辅导、安全数门掌管人、集团机关部室掌管人比及场了会议。

    会议通报了黄海嵩同道在2011年全省安全出产工作会议上的讲话（提要）；安插了集团公司2011年安全治理工作。

    戴总指出：2010年，集团公司在大力调整结构不变房建市场的同时，积极向市政、路桥市场推动，克服了施工项目点多面广、工程质量和安全出产技术要求高档难题，使集团安全出产情况持续维持了总体不变、企稳好转的发展态势。2010年，集团公司实现施工产值同比增长28 %；获“国度AAA级安全文尺度化诚信工地”4项，省级安全质量尺度化工地15个，集团公司安全文化示范工地（车间）79个，安全达标工地（车间）100%，获得较好的安全成效。2011年全省安全出产工作会议和集团公司2011年安全治理工作已作出部署，但愿各单元结合现实情况，做好指标分化和当真经营好今年的安全工作，严防群体性中伤变乱的发生。

    戴总指出：2011年是中国共产党成立90周年，是“十二五”规划的开局之年，是实现全国安全出产情况底子好转战术指标的起步之年，是国务院确定的“安全出产年”，是集团公司转变发展方式，提升发展质量，推动产业结构调整，持续又好又快发展的重要一年，也是推动集团安全出产情况从持续安稳转向进一步稳中求好指标迈进的关键一年，我们要以科学发展观为领导，紧紧萦绕科学发展这个主题和“转变发展方式，提升发展质量」剽条主线，对峙“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固设置以报答本、安全发展的理想，以深刻贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全出产工作的通知》和《安徽省人民当局关于进一步加强企业安全出产工作的执行定见》为主题，当真贯彻建设工程施工安全出产的司法、律例和划定，强化安全出产各项行动，深刻发展施工安全专项治理，有效落实企业安全出产责任，大力奉行尺度化施工，全面提升规范化、信息化治理水平，以创“省级安全质量尺度化工地”和“施工现场全面达标”为重要抓手，全面提升安全出产文化施工治理水平，有效防备和遏造重特大变乱发生，实现集团公司安全出产局势的持续不变好转。

    针对若何做好今年安全出产工作，戴总强调六点要求：

    1、提高辅导安全意识，全面落实安全出产责任和“十个到位”；2、加强安全出产宣传、教育培训工作；3、加大安全出产用度投入，夯实安全基础治理工作；4、成立健全安全出产治理机构，奉行项目安全员委派造；5、深刻发展隐患排查治理工作，大力推广安全质量尺度化；6、对峙执行安全出产局势分析、预警和约谈造度，从体造、机造上深刻反思，分析变乱多发原因或存在的重要问题，进一步提高意识，造订整改措施，推进构筑安全出产局势底子好转。

    会议要求所属各单元（经济实体）当真贯彻落实集团公司年度工作会议上胡总、张书记的讲话和一季度安委会心灵，结合各自现实情况，创造性地发展工作，把安全治理工作抓紧、抓好、抓细、抓出新功效，为集团发展多做工作，推进集团安全出产局势越来越好。