7月21日 ，应国家开发银行股份有限公司安徽省分行的邀请 ，MG电子董事长胡运成 ，为该行上了一堂题为《我谈提升执行力》课 ，该行领导及全体员工100多人听取了讲座。讲座由该分行行长徐明主持。
胡董事长紧紧围绕提升执行力的主线 ，联系实际 ，通过回首真实案例 ，以其富厚的企业治理经验、奇特的课题研究视角和前瞻的战略治理思想 ，从执行力的寄义、影响执行力的主要因素、执行不力爆发的原因、提升战略执行力的途径及要求等方面 ，系统剖析了提升执行力的重要性、须要性以及要领和途径 ，并提出了“提升战略执行能力 ，就是要在适当的时间 ，适当的地方 ，以适当的方法 ，正确地做正确的事”的独到见解。
胡董事长的授课赢得了全场经久和热烈的掌声。
