MG电子召开2010年二季度安委会

来源：?时间：2010-07-05?浏览量：6435

6月30日上午，MG电子召开了2010年二季度安委会。集团公司董事长、总经理、安委会主任胡运成出席集会并作重要讲话，集团公司副总经理、总工程师、安委会副主任戴良军，总经理助理郭道真出席了集会，集团安委会成员、所属各单位、直属经济实体分担宁静事情的领导、宁静部分卖力人、集团机关部室卖力人等加入了集会�＜嵊纱髁季局鞒�。

集会转达了省住建厅《关于切实增强夏季住房城乡建设系统宁静生产事情的通知》精神；三公司、路港公司划分代表房建和路桥施工单位在集会上进行了交流谈话；总经理助理郭道真对集团公司上半年宁静治理事情进行了小结，并对下半年事情进行了开端安排。

戴良军同志在谈到上半年宁静治理时指出：（1）上半年集团公司生产形势不错，产值过半，同比增长36%。宁静治理方面保存的一些老问题，现在大有改观；（2）集团公司系统属高危行业，宁静步伐用度是包管宁静生产的基础，要在支出规模、配套设施、专项治理等方面进行完善；（3）建立制度不敷完善，特别是包管宁静生产的有效配套制度另有个体欠缺现象。

在谈到下一步事情时，戴良军增补强调：一是要在体例企业“十二五”生长计划的同时，关注宁静计划方面的内容；二是要完善宁静体系的建设；三是要抓好宁静人才步队的建设；四是要抓好新技术、新工艺、新质料的应用和科技立异事情，不绝提升宁静治理理念。

针对上半年宁静治理事情取得的结果，胡运成同志总结强调： 1重视宣布道育事情，坚持以人为本；2重视标准、制度建设，实施流程化治理，从枯燥繁杂的治理事务中解脱出来，把治理节点提升，用流程控制，逐步实现标准化、制度化、规范化、流程化。集团公司从大规模进行规范，各单位从细节进行落实；3落实宁静生产“十个到位”要求较好；4重视文明创MG电子作，多个项目都被各单位观摩过，起到一定的示范作用，并在示范的基础上总结经验；5领导重视，强化执行力建设；6重视宁静投入，奖惩兑现，机制灵活。结合下半年集团公司宁静生产治理事情，胡总提出四点要求：一是要认真贯彻落实省住建厅《关于切实增强夏季住房城乡建设系统宁静生产事情的通知》精神，做好防暑降温和防汛事情；二是在总结、试点基础上，抓流程治理的经验总结，突出日常治理和创MG电子作；三是上半年宁静治理事情保存的五个问题，各单位要查找原因，积极整改；四是交流的二家单位，注意了贯彻“十个到位”要求，流程治理越发科学，“以人为本”的宁静治理事情焦点越发突出。

集会要求所属各单位（经济实体）认真贯彻落实本次安委会精神，结合各自实际情况，理清思路，富厚宁静治理内涵，狠抓宁静生产流程化治理，抓出实效。

（集团公司宁静监督治理部）