MG电子

　

 

　　5月8日，MG电子“十二五」亟略规划项目启动暨培训会在安徽MG电子技师学院隆重召开。集团公司机关各部门掌管人、所属各单元“十二五」亟略规划假造委员会及假造幼组成员180余人参与了大会。集团公司辅导胡运成、刘家静、戴良军、王元曦、王礼义等出席会议，会议由集团公司副总经理王元曦主持。

　　胡运成董事长在启动大会上颁发了重要讲话。在简要而又满怀深情地回首了安徽MG电子近年来的发展之路后，胡董事长就集团“十二五」亟略规划问题提出了三点定见：一是通过对“十一五」亟略规划的执行，分析目前集团战术治理工作获得的经验和存在的问题；二是当真领会集团公司发展本次战术征询工作的主张、意思及征询过程中各人需关注的问题；三是对征询工作发展过程及将来的执行提出了要求。

　　在随后5个幼时的培训功夫里，攀成德治理征询公司总经理李福和从构筑行业态势、竞争、将来挑战；企业战术治理系统的构建；战术规划常用技术伎俩及其利用；优良构筑企业战术举例等方面进行了深刻浅出的解说。