今年以来,鹤岗矿业公司新陆矿牢固树立“过紧日子”的思想,紧扣“提质增效”事情主题,严格落实全程物资闭合管控综合步伐,从清仓利库、剖析库存、控制投放等方面入手,强化物资管控,深挖内潜、盘活物资,把“蛰伏”资产酿成“活水”资源,助力矿井降本增效。
全面清底、盘查盘活“蛰伏”物资
今年下半年以来,这个矿全面清理供应科料场和废旧料场老底,对一年以上未爆发任何动态流动的十余种物资进行分门别类、规范码放、挂号建账。对恒久未使用的物资进行全面评估,能够直接利用的物资,凭据生产需求,优先安排出库,发放给有需要的单位;关于需要维修或革新的物资,组织专业人员进行修复再利用;关于确实无法再利用的物资,则凭据相关划定进行报废处理或进入修旧利废环节。同时,这个矿还按期对下层单位临时货仓进行盘查清点,把闲置、积压物资,全面清查入账,统一治理,做到了资产情况种类清、数量清、家底清。
强化管控、提高物资复用效率
这个矿严格落实全程物资闭合管控综合步伐,把物资全程管控、全历程跟踪作为事情重点,严格执行对标治理,定额定量投放生产品资,坚持交旧领新、跟踪治理等制度,特别是加大物资接纳力度,重点对溜子槽、开关、皮带、坑木、代木、废旧钢材等可复用物资进行接纳清点、建账立卡、循环复用。同时,为了便当治理和生产单位随时领取,他们建立了9个“透明货仓”,对备品、备件和接纳的物资进行分区、分类、统一治理,统一调配。目前,已有26台开关调剂到生产一线,既减少了新品投入,又大大提高了物资循环治理和复用效率。
修旧利废、激活物资全新价值
这个矿坚持发挥机电科工厂、供应科修复厂和电气事情室优势,坚持修旧利废、重生制造,不绝扩充修旧制新品种,使废旧物资焕发新生、实现全新价值。截至目前,共完成设备维修112台,自制加工配件13622件,特别是为了包管矿井接续,缓解车皮紧张压力,他们重点加大了旧矿车接纳力度,累计接纳旧矿车130余台,现已修复投入使用46台,在节约本钱的同时,有效提升了矿车周转率,切实做到了能修尽修、吃干榨净,最大限度减少新品投入。
这个矿通过对物资清底盘活、强化管控、修旧利废等一系列步伐深挖内潜,打出了一套降本增效的“组合拳”,进一步规范了物资治理,切实把物资安排到有需求的生产环节,提高了物资使用效率,降低了质料消耗,真正把“节”字坚持究竟,把“增”字落到实处,为企业高质量生长涤讪了治理基础。