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自集团公司“宁静警示教育月”运动开展以来 ，鸡西矿业公司杏花矿党委迅速按下启动键 ，旨在深刻吸取事故教训 ，增强宁静意识 ，进一步压实宁静责任、落实宁静步伐。凭据集团公司党委统一安排 ，这个矿全面排查整治种种事故隐患 ，辨识管控各项宁静危害 ，全力以赴筑牢宁静防地、守住宁静底线 ，并围绕“夯实宁静基础 提升包管能力”这一主题精心安排“宁静警示教育月”系列运动 ，积极营造全员想宁静、会宁静、能宁静的事情气氛 ，为宁静生产保驾护航。
凭据《2024年“宁静警示教育月”运动计划》要求 ，这个矿迅速建立了领导小组 ，统筹安排、协调推进“宁静警示教育月”各项重点事情。同时 ，下设领导小组办公室具体卖力催促“宁静警示教育月”运动的开展 ，确�Ｔ硕芄晃炔酵平⒂行蚪� ，取得预期效果。这个矿制定下发了本矿《“宁静警示教育月”运动实施计划》 ，并结合宁静生产事情实际 ，精心地设计了班前送温暖慰问、“夯实宁静基础 提升包管能力”主题板报展、班组长宁静生产座谈会、宁静寄语、宁静知识有奖问答、强化提升宁静大检查等6项“自选运动” ，为“宁静警示教育月”运动增添了杏花特色。“我们严格落实集团公司党委安排 ，精心策划运动内容 ，目的是进一步增强党员干部的宁静意识 ，让全矿干部职工全力以赴筑牢宁静防地、守住宁静底线 ，以‘时时定心不下’的责任感 ，做好宁静生产事情。”杏花矿党委副书记、工会主席王保发说。
创立“平安班组” ，并组织开展好班组宁静生产座谈会是该矿的首选“自选行动”。他们认为 ，班组是煤矿宁静生产的根。为发挥出班组在一线宁静治理事情中的重要作用 ，这个矿领导干部深入到各下层单位 ，探讨职工在宁静生产历程中常见的不宁静行为 ，规范宁静作业流程 ，提出整改意见 ，进一步提升班组长的宁静治理能力 ，为宁静生产事情提供坚实包管。在这项运动中 ，他们还组织曾亲身经历不宁静行为的职工在座谈会上现身说法 ，用个人真实经历讲述事故爆发的原因和造成的结果 ，通过用身边真实的事故案例为班组职工敲响宁静警钟 ，让职工切实认识到宁静事情的重要性。
“宁静电压的规模是什么？”“电器设备着火时 ，首先应该切断电源 ，在切断电源前 ，只准用什么进行灭火？”这些问题是宁静生产事情中的知识 ，也是职工应牢牢记着的宁静知识。在这个矿的“宁静警示教育月”系列运动中 ，宁静知识有奖问答也成为了运动的亮点。“杏花矿党委将连续开展好各项宁静警示教育运动 ，并充分使用好宣传阵地 ，营造浓厚的宁静气氛 ，更要以开展运动为契机 ，用实际行动将宁静生产事情想在前、放在前、做在前 ，教育、警示和引导干部职工增强宁静危害意识 ，养成良好宁静行为 ，为实现全年宁静生产目标提供坚实包管。”杏花矿党委书记王雪涛说。
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