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为深入学习贯彻党的二十届三中全会和省委十三届六次全会精神，全面落实党中央、国务院和省委、省政府决策安排，深刻罗致历史种种事故教训，10月20日，集团公司宁静生产委员会下发《通知》，开展煤矿百日宁静专项整治“利剑2024”行动。通知要求，坚持不懈抓源头、抓基础、抓基础，坚持不懈防危害、除隐患、遏事故，坚决防备停止种种事故爆发。
此次行动时间为2024年10月20日至2025年春节。
此次行动重点任务，结合煤矿宁静生产治本攻坚三年行动，结合“学铁规、明责任、硬落实、保宁静”专项运动计划，结合“夯基础、上标准、反三违、治隐患、强落实”事情计划，聚焦五个方面重点任务，全面排查整治危害隐患，防备事故反弹，坚决确保宁静生产。
行动要求，要聚焦冬季事故纪律特点，严防罗致教训不到位引发事故。集团各公司、有关部分必须真重视、真警示、真反思。要坚持用事故教训推动事情。将警示教育纳入宁静生产教育和培训计划，按期组织开展警示教育运动，常态化开展全员警示教育，引导宽大干部职工吸取事故教训，增强宁静意识、提高宁静素养、规范宁静行为，做到警钟长鸣、以案示警、以案促改、以案促治� ？购萌拧澳簿窘逃隆痹硕�，结合自身和外部事故教训，深挖细查、对标整改，真正做到以事故教训推动宁静事情。要强化宁静生产宣传引导。坚持以人民为中心的宁静事情导向，连续开展宁静宣讲“五进”和“三敬畏”“反三违”等运动，积极倡树十大宁静理念，积极营造人人讲宁静、时时遵规章、随处有提醒、层层有眷注的宁静文化气氛。常态化增强从业人员严禁“三违”行为教育培训，做到人人知晓、自觉遵守、养成习惯。连续开展宁静法治教育，进一步增强全员学法尊法守法用法和敬畏执法、敬畏生命、敬畏规章的自觉性。要连续推进从业人员能力素质提升。牢固树立“99+1=0”和“宁静培训不到位是重大隐患”的理念，严格落实宁静培训计划，充分发挥煤矿宁静技术可视化仿真培训系统、煤矿特种作业人员实操仿真培训系统和k8凯发天生赢家学习兴矿平台“三大系统”作用，围绕作业现场和生产实际，开展针对性培训，新上岗的从业人员须经培训考核及格后方可上岗。常态化推进逢查必考、逢培必考、以考促学。年底前，各矿业公司至少组织开展1次紧急撤离和逃生避险应急演练�；尤敫骷赌布喽街卫聿糠肿橹沟摹鞍颂跤膊椒ァ毙崾虑�，深刻领会推动“八条硬步伐”落实的重大意义，着力提升思想认识。
行动要求，要聚焦治本攻坚和“八条硬步伐”硬落实，严防推进落实不到位引发事故。要强力推动融入审查和整改。各公司、有关部分要将“八条硬步伐”增补纳入三年行动任务清单，分年度细化安排治本攻坚任务，确保2024年任务清单全部启动推进。要重新梳理治本攻坚目标和主要任务，认真开展监督检查，并积极整改落实。要开展主要卖力人履职检查。集团各公司、有关部分要认真组织开展主要卖力人履职情况自查自纠，对自查发明的问题要明确整改步伐和完成时限，并形成自查自纠整改报告。要重拳出击“打非治违”。各级宁静监察和生工业务部分要连续开展“隐蔽工程大起底”行动，要严惩重处违法违规行为，严肃追究主要卖力人和相关责任人责任。要全力推进国务院安委办督导移交的问题隐患整改“清零”。
行动要求，要聚焦重大灾害危害，严防管控不到位引发事故。要推进隐蔽致灾因素普查，完善灾害防治技术体系，强化瓦斯危害管控，强化水害危害管控，强化攻击地压危害管控，强化火灾危害管控，强化监测预警管控。
行动要求，要聚焦煤矿夯基础上标准，严防基础不牢标准不高引发事故。要推进煤矿“四化”建设。认真贯彻落实全国煤矿智能化建设和煤炭清洁高效利用事情推进集会精神，按期召开生产例会和现场推进集会，高标准、快速度实施生产煤矿智能化革新，井下主要作业所在实现“无视频不作业”。强力推广鸡西滴道煤矿立井利用信息化手段强化值班带班治理先进经验，年底前所有生产矿井全部实现信息化与值班带班高效结合。要勉励技术人员钻研智能化建设技术，增强煤矿智能化专业培训，强化校企联动，培养一批既懂煤炭生产工艺又懂自动化、信息化、智能化的专业人才。要推进宁静生产标准化建设。加速建立健全以危害分级管控和隐患排查治理为焦点的宁静生产标准化治理体系，按期开展全员危害辨识评估，推行岗位宁静知识必知必会“明白”卡。连续开展以“上标准岗、干标准活”为重点的行为规范运动，做到宁静治理标准化、设施设备标准化、作业现场标准化和操作历程标准化，提高宁静生产水平和事故防备能力。要健全完善矿井系统。连续推进采掘、通风、机运等系统建设，盯紧看牢各生产环节，严防设备设施巡查检修不到位，造成通风系统不稳定及无风、微风、循环风等宁静危害。要推进矿井生产接续准备。牢固树立“抓接续就是抓宁静、就是抓生长”的理念，加大开拓系统装备投入力度，增强开拓掘进重点队建设，引进先进掘进施工装载技术工艺、先进辅助运输等高效能装备，提高单进水平和掘进工效，包管交工时限和施工质量，为灾害治理创立时间和空间。要推进“一优三减”事情。全面落实减水平、减头面、减人员计划，严格落实《煤矿单班入井（坑）作业人数限员划定》，加大减人事情力度，切实把入井人数控制在划定以内。
行动要求，要聚焦要害环节管控，严防现场治理不到位引发事故。要盯紧特殊作业所在。时刻关注特殊作业所在，严格执行相关划定、制定宁静步伐、履行审批程序、控制作业人员，严禁平行作业，坚决做到有矿级带班领导现场指挥，有安检员、瓦检员现场监督把关。要增强井下边角末梢宁静检查，矿业公司、煤矿每月对偏远末梢作业所在进行全笼罩检查，集团宁静监察局驻地监察处每季度要完成一次全笼罩检查。要严格停工停产煤矿宁静治理。重点防备未经复产复工验收擅自生产建设、未经批准擅自维修整改、未经批准擅自安排人员入井、未按批准事项组织整改、未按划定落实入井人员宁静防备步伐等突出问题。要强化机电运输治理。常态化开展专项检查，重点防备种种�；さ饶采枋┥璞肝けＱ图觳饧煅椴皇凳薄⒅种帜脖；ぷ爸貌涣槊舨豢煽俊⒃耸渖璞赋汉苫虼≡俗戎卮笪：�，确保宁静运行。要增强露天矿边坡治理。按划定开展边坡和排土场稳定性剖析评价，完善边坡在线监测系统，发明边坡地质结构发育、泛起变形、滑坡征兆的，必须严格落实压帮、削坡、注浆等工程治理步伐。要从严纠治“三违”。连续开展反“三违”专项行动，常态化开展自查自改，对检查发明的“三违”行为，对组织开展不力、自检自查不认真、“三违”警示教育走过场，因“三违”行为导致事故爆发的，严肃追责问责。要革新检查方法要领。全面落实“集团区域督导、公司驻矿监管、煤矿自主卖力”的宁静检查体制，综合运用“四不两直”、明查暗访、交叉检查等方法，全面开展区域检查、集中检查和专业检查。
行动强调，要提高政治站位。集团各公司、有关部分要深刻认识做好这一时期宁静生产事情的极端重要性，把开展好利剑行行动为目今的重大政治任务和头等大事，坚持“万无一失、一失无万”标准和“严、深、细、实”作风，正确处理宁静与生产、与保供、与效益的关系，对宁静没有掌握的事情面、采区必须停下来，坚决杜绝公司、矿、包括区队为完成经营指标而层层施压抢产量、抢进尺，包管正常事情秩序，凭据正规循环作业，科学释放宁静产能。
行动强调，要压实宁静责任。集团各公司、各级领导干部要坚持守土有责、守土担责、守土尽责，增强组织领导，集团公司建立以党委书记、董事长、总经理为组长，分担副职为副组长，部分总监、高级经理为成员的领导组织机构，下设事情专班及督导检查组（详见附件），各公司也要相应建立领导组织机构和事情专班，亲自研究安排、亲自催促检查，敢于动真碰硬，为利剑行动提供有力组织包管。
行动强调，要严格督导检查。各公司、有关部分要进一步增强危害意识，坚持底线思维，深入剖析研判目今宁静生产面临的形势任务和潜在的危害隐患，做到责字当头、实字落地、严字固本，把严格督导检查、自检自查贯串利剑行动全历程，切实把不宁静的生产能力“减下来”、把不宁静的生产速度“慢下来”、把不宁静的生产环节“停下来”、把重大危害“防起来”、隐患问题“整改掉”。要突出问题导向，对灾害严重、问题较多、基础较弱矿井进行精准化指导效劳，提高宁静危害辨识、隐患排查治理能力。
行动强调，要强化宣传监督。集团各公司、有关部分要充分运用种种宣传阵地和媒体，对利剑行动进行广泛宣传发动，通过挖掘专项行动中好的经验做法、通报曝光宁静隐患及做虚功、图形式、走过场等背面问题，提高宽大干部职工对运动重要性和紧迫性的认识，真正把此项运动抓实抓好抓出效果。要健全完善宁静生产举报渠道和奖励机制，增进煤矿自觉主动、动态性开展事故隐患自查自纠，确保隐患早发明、早整治、早消除。
行动强调，要强化应急治理。健全完善突发事件、重大事件应急处理预案，前置救援力量，强化物资储备，确保救援设施设备齐全、完好可靠。强化宁静生产调理指挥，包管信息渠道流通。
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