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鸡西矿业公司 以宁静生产责任制为抓手 “点线面体”四维联动 确保宁静生产见行见效

“责任重于泰山，责任制是宁静生产的灵魂。”今年以来，鸡西矿业公司结合企业实际、不绝总结生产纪律特点，以宁静生产责任制为抓手，接纳健全宁静生产责任制、划清宁静生产责任区、推进流程化治理等一系列立异举措，汇聚职工、专业、部室、单位的智慧和力量，有效推动了治理事情触角更“深”、发力更“准”、结果更“实”，为企业宁静生产和久远生长提供了有力包管。

“煤矿宁静生产事情是一个庞大的系统工程，每一个岗位、每一个责任区、每一个专业，都是支撑企业生长壮大不可或缺的一份力量。如何将职工岗位这个‘点’，生产、经营等专颐魅这条‘线’，煤矿、厂处、机关各层级责任区这个‘面’和整个企颐魅这个‘体’四者有机统一起来，构建起‘点线面体’汇智聚力的多维花样至关重要。”这是该公司对宁静生产责任制的一个诠释。

今年以来，他们围绕宁静生产事情，从制度入手，凭据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，进一步健全宁静生产责任体系，构建“完善责任、落实责任、条理治理、追究责任”闭合治理机制。首季重新修订了《宁静生产责任制》，完善71项宁静治理制度，涉及公司31个部分、煤矿78个部分，以及公司机关241个岗位、煤矿435个岗位工种，明确了以煤矿矿长为宁静生产第一责任人，副矿长、总工程师分工卖力的责任体系。与此同时，组织17个地面厂处单位体例内含所有岗位工种的《宁静生产责任制》，实现全公司宁静生产责任制全笼罩。使下层单位点、线人员明确本岗位需要卖力哪些事情、需要担负什么责任，做到定事、定岗、定人、定责，形成“人人有责、各负其责、权责清晰”的宁静责任落实体系。

从以往煤矿检查反响问题看，责任不清、追责不到位是导致煤矿各项步伐落实不力的基础原因，是制约宁静生产的突出矛盾，也是必须立即整改的要害问题。针对这一方面问题，他们提出了强化宁静生产责任区，要求各下层单位做到知责明责、履责问责，绷紧责任落实链条，划清宁静生产责任区，全面全方位压实宁静生产责任。

宁静生产责任区是指依照宁静生产执规律则和企业规章制度，由企业内部划分的、明确宁静生产责任和治理规模的事情区域。凭据各专业特点剖析宁静任务，推动宁静治理步伐落实，确保责任区域不爆发宁静生产事故，实现宁静包保目标。

今年，他们在健全岗位责任制的基础上还从下层、基础、基本功“三基”抓起，以责任区域划分为重点，全面推行网格化包保、清单化管控，明确矿井上下所有区域宁静主体、日常安保、宁静监管三项责任，确保责任落实横向到边、纵向究竟，连线成面。与以往差别的是除了生产区域的划特别，他们还以技术治理岗位职责规模为依据划分责任区，通过组织开展技术攻关，推广应用立异结果，增进区域宁静生产技术革新、治理水平提升，不绝提高宁静防备能力。

“健全岗位责任制是基础，它为每个‘点’付与了清晰的宁静生产职责，使各项划定能够获得准确落实；推进流程化治理是要害，它维护各条‘线’之间的顺畅运转和高效协同，包管宁静生产的连续性和稳定性；划分宁静生产责任区，是具体的实施治理手段，通过对‘面’的细致剖析和具体安排，确保整个宁静生产网络严密有效。”鸡西矿业公司宁静监察局常务副局长李金财说。

下一步，他们将继续推进各单位落实全员宁静生产责任制，增强对宁静生产责任落实情况的监督检查和考核问责，对责任不落实、事情不到位的，严肃追究相关人员的责任。多点发力、形成协力，全方位营造人人关注宁静、人人加入宁静、人人监督宁静的浓厚气氛，增进企业革新宁静生产治理，改善宁静生产条件，提升宁静生产水平，真正实现从“要我宁静”到“我要宁静”“我会宁静”的转变。